Entscheidungen
Klar entscheiden – sicher handeln – mit innerer Überzeugung.
Dieses Coachingmodul unterstützt Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeitende dabei, mehr Klarheit in Entscheidungssituationen zu gewinnen und eigene Entscheidungsstrategien zu entwickeln.
Im Zentrum steht die Verbindung von innerer Haltung, rationaler Abwägung und werteorientierter Reflexion.
Teilnehmende stärken ihre Entscheidungskompetenz, bauen Blockaden ab und lernen, auch in komplexen oder emotionalen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Für wen ist dieses Modul gedacht?
Führungskräfte mit strategischer Verantwortung.
Projektleitende mit Entscheidungsdruck.
Mitarbeitende in Phasen der Umorientierung oder Veränderung.
Personen, die Entscheidungsprozesse sicherer und bewusster gestalten möchten.
Typische Themen im Coaching
Eigene Entscheidungsdynamik erkennen und reflektieren.
Wertekonflikte oder Ambivalenz auflösen.
Entscheidungsfreiräume und Handlungsoptionen erweitern.
Emotionale und rationale Ebenen integrieren.
Entscheidungen sicher treffen und überzeugend vertreten.
Nutzen für Mitarbeitende & Unternehmen
Schnellere und klarere Entscheidungsprozesse.
Reduktion von Entscheidungsstress und Blockaden.
Gestärkte Eigenverantwortung und Führungskompetenz.
Bessere Kommunikation von Entscheidungen im Team- und Projektkontext.
Methoden & Tools
Im Coaching kommen strukturierte Reflexionstools und kreative Perspektivwechsel zum Einsatz:
Analyse & Selbstklärung:
- Meine Entscheidungssituation.
- Die Konsequenz meiner Entscheidung.
- Meinen Freiraum in Entscheidungen kennen.
- Der Worst Case in Entscheidungen.
Kognitive Strukturierung:
- Entscheidungsmatrix.
- Entscheidungskompass.
- Insel der Entscheidungsoptionen.
Innere Anteile & Perspektivenarbeit:
- Entscheidungen ins innere Team geben.
- In Entscheidungen die Perspektive wechseln.
- Entscheidungen kreativ treffen.
Diese Tools ermöglichen es, komplexe Entscheidungsprozesse zu entwirren und handlungsfähig zu bleiben.
Ablauf & Format
Ablauf:
1. Analysephase: Reflexion der aktuellen Entscheidungssituation und Klärung individueller Entscheidungsdynamiken.
2. Strukturierungsphase: Anwendung passender Reflexions- und Entscheidungstools zur Sortierung von Optionen, Werten und Konsequenzen.
3. Strategieentwicklung: Entwicklung individueller Entscheidungsstrategien und Integration emotionaler wie rationaler Perspektiven.
4. Abschluss & Handlungsplan: Ableitung konkreter Schritte zur Umsetzung, Stärkung der Entscheidungssicherheit und Transfer in den Alltag.
Format:
Einzelcoaching | 4–5 Sitzungen à 90 Minuten
Optional: Integration in Leadership- oder Projektcoaching.
Inklusive: Persönliches Toolset & Entscheidungs-Workbook.